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IA par métierIntermédiaire · 7 h · Hybride

IA pour dirigeants & managers

Comprendre les opportunités, arbitrer les investissements et construire une feuille de route IA.

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Présentation

Comprendre les opportunités, arbitrer les investissements et construire une feuille de route IA. Public : Dirigeants, managers, responsables BU.

Le parcours alterne un cadrage, une production sur un cas apporté par le participant, et une évaluation. Outils : ChatGPT, Claude, Gemini ou Mistral — l'outil autorisé par l'entreprise.

Durée : 1 jour – 7 h. Prix inter conseillé : 990 €.

Objectifs

  • Stratégie et opportunités IA
  • Cas d’usage et priorisation
  • Productivité et management augmenté
  • ROI, risques et gouvernance
  • Feuille de route à 90 jours

Public

  • Dirigeants, managers, responsables BU

Prérequis

  • Exercer ou viser le métier visé : Dirigeants, managers, responsables BU.

À l’issue

  • Stratégie et opportunités IA
  • Cas d’usage et priorisation
  • Productivité et management augmenté
  • ROI, risques et gouvernance
  • Feuille de route à 90 jours

Programme

  1. 01
    Module 1 — Stratégie et opportunités IA

    La stratégie IA part des activités qui pèsent sur le délai, la marge ou le risque. On ne commence pas par une liste d'outils · Placer cinq activités de la BU sur gain possible et facilité

    1.2 h
  2. 02
    Module 2 — Cas d’usage et priorisation

    Prioriser, c'est ordonner. Valeur métier, donnée disponible, risque, délai. Un score sans ces quatre axes ne sert pas · Noter quatre cas et n'en garder que deux pour le trimestre

    1.2 h
  3. 03
    Module 3 — Productivité et management augmenté

    Le management augmenté garde la décision chez le manager. L'outil prépare le brief, le compte rendu, la relance. Il ne manage pas · Réécrire une semaine type : ce que l'outil prépare, ce que le manager garde

    1.2 h
  4. 04
    Module 4 — ROI, risques et gouvernance

    Le ROI se calcule sur un gain que l'on peut compter. Le risque se nomme : erreur client, fuite, dépendance. La gouvernance dit qui tranche · Chiffrer un cas et écrire le risque qui ferait annuler le projet

    1.2 h
  5. 05
    Module 5 — Feuille de route à 90 jours

    Une feuille à 90 jours a trois jalons, pas douze chantiers. Chaque jalon a un livrable visible · Écrire les trois jalons du cas retenu

    1.2 h
  6. 06
    Module 6 — Mise en situation et retour au poste

    retour au poste pour Dirigeants, managers, responsables BU · soutenir IA pour dirigeants & managers

    1.2 h

Pédagogie

  • Cours théoriques
  • Ateliers pratiques
  • Travaux pratiques
  • Feedbacks réguliers
  • Ratio théorie/pratique 30% / 70%

Évaluation

  • Quiz
  • soutenir IA pour dirigeants & managers
  • Critères : le geste est refait sans aide, les sources sont citées, aucune donnée sensible dans le prompt

Moyens

  • ChatGPT
  • Claude
  • Gemini ou Mistral

EVA, tout au long du parcours

Vous n’êtes pas seul. EVA vous accompagne avant, pendant et après les sessions, pour que l’apprentissage tienne dans le métier.

  • Avant chaque module, préparer vos cas d’usage réels.
  • Entre les sessions, un assistant pour clarifier un concept ou itérer.
  • Après la formation, un appui pour suivre ce que vous mettez en place.

Inscription

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