IA pour dirigeants & managers
Comprendre les opportunités, arbitrer les investissements et construire une feuille de route IA.
Pas certain de votre choix ?
Présentation
Comprendre les opportunités, arbitrer les investissements et construire une feuille de route IA. Public : Dirigeants, managers, responsables BU.
Le parcours alterne un cadrage, une production sur un cas apporté par le participant, et une évaluation. Outils : ChatGPT, Claude, Gemini ou Mistral — l'outil autorisé par l'entreprise.
Durée : 1 jour – 7 h. Prix inter conseillé : 990 €.
Objectifs
- Stratégie et opportunités IA
- Cas d’usage et priorisation
- Productivité et management augmenté
- ROI, risques et gouvernance
- Feuille de route à 90 jours
Public
- Dirigeants, managers, responsables BU
Prérequis
- Exercer ou viser le métier visé : Dirigeants, managers, responsables BU.
À l’issue
- Stratégie et opportunités IA
- Cas d’usage et priorisation
- Productivité et management augmenté
- ROI, risques et gouvernance
- Feuille de route à 90 jours
Programme
- 01Module 1 — Stratégie et opportunités IA
La stratégie IA part des activités qui pèsent sur le délai, la marge ou le risque. On ne commence pas par une liste d'outils · Placer cinq activités de la BU sur gain possible et facilité
1.2 h - 02Module 2 — Cas d’usage et priorisation
Prioriser, c'est ordonner. Valeur métier, donnée disponible, risque, délai. Un score sans ces quatre axes ne sert pas · Noter quatre cas et n'en garder que deux pour le trimestre
1.2 h - 03Module 3 — Productivité et management augmenté
Le management augmenté garde la décision chez le manager. L'outil prépare le brief, le compte rendu, la relance. Il ne manage pas · Réécrire une semaine type : ce que l'outil prépare, ce que le manager garde
1.2 h - 04Module 4 — ROI, risques et gouvernance
Le ROI se calcule sur un gain que l'on peut compter. Le risque se nomme : erreur client, fuite, dépendance. La gouvernance dit qui tranche · Chiffrer un cas et écrire le risque qui ferait annuler le projet
1.2 h - 05Module 5 — Feuille de route à 90 jours
Une feuille à 90 jours a trois jalons, pas douze chantiers. Chaque jalon a un livrable visible · Écrire les trois jalons du cas retenu
1.2 h - 06Module 6 — Mise en situation et retour au poste
retour au poste pour Dirigeants, managers, responsables BU · soutenir IA pour dirigeants & managers
1.2 h
Pédagogie
- Cours théoriques
- Ateliers pratiques
- Travaux pratiques
- Feedbacks réguliers
- Ratio théorie/pratique 30% / 70%
Évaluation
- Quiz
- soutenir IA pour dirigeants & managers
- Critères : le geste est refait sans aide, les sources sont citées, aucune donnée sensible dans le prompt
Moyens
- ChatGPT
- Claude
- Gemini ou Mistral
EVA, tout au long du parcours
Vous n’êtes pas seul. EVA vous accompagne avant, pendant et après les sessions, pour que l’apprentissage tienne dans le métier.
- Avant chaque module, préparer vos cas d’usage réels.
- Entre les sessions, un assistant pour clarifier un concept ou itérer.
- Après la formation, un appui pour suivre ce que vous mettez en place.
