IA & Acquisition : construisez votre machine à générer des prospects
Repartir avec un système : cible, entrée, statuts, et trois indicateurs lus dans trente jours.
Pas certain de votre choix ?
Présentation
Repartir avec un système : cible, entrée, statuts, et trois indicateurs lus dans trente jours. Promesse commerciale.
Le participant repart avec un livrable de son entreprise, pas avec une démo. Public : Marketing, commerce et direction de PME.
Le parcours alterne un cadrage, une production sur un cas apporté par le participant, et une évaluation. Outils : ChatGPT, Claude, Gemini ou Mistral — l'outil autorisé par l'entreprise.
Durée : 3 jours – 21 h. Prix inter conseillé : 2 490 €.
Objectifs
- Une machine à prospects a une cible, une offre, un point d'entrée et un suivi
- Le point d'entrée est une page ou un message qui demande une action unique
- Le suivi a des statuts
- L'IA rédige les variantes et les relances
- On mesure peu de choses : demandes reçues, rendez-vous tenus, affaires ouvertes
- Le plan à quatre-vingt-dix jours dit la première action, pas une stratégie de dix pages
Public
- Marketing, commerce et direction de PME
Prérequis
- Pratiquer régulièrement une IA générative.
- Savoir formuler une demande structurée (consigne, contexte, format de sortie).
À l’issue
- Schéma d'une page
- Texte du point d'entrée
- Tableau des statuts
- Deux variantes et la décision
- Trois indicateurs et leur source
- Feuille de route à quatre-vingt-dix jours
Programme
- 01Module 1 — Écrire cible, offre, point d'entrée et suivi
Une machine à prospects a une cible, une offre, un point d'entrée et un suivi. Sans l'un des quatre, ce n'est pas un système · Écrire les quatre éléments pour l'entreprise
3 h - 02Module 2 — Rédiger le point d'entrée à une seule action
Le point d'entrée est une page ou un message qui demande une action unique · Rédiger le point d'entrée : problème, preuve, action
3 h - 03Module 3 — Définir ce qui fait changer un prospect de statut
Le suivi a des statuts. Le passage d'un statut à l'autre est une action, pas un souhait · Définir les statuts et ce qui fait changer de statut
3 h - 04Module 4 — Choisir la variante qui part, avec un fait
L'IA rédige les variantes et les relances. Elle ne choisit pas le budget ni le canal à votre place · Produire deux variantes de message et dire laquelle part, et pourquoi
3 h - 05Module 5 — Retenir trois indicateurs et leur source
On mesure peu de choses : demandes reçues, rendez-vous tenus, affaires ouvertes. Le reste est du bruit · Choisir trois indicateurs et la source où on les lira dans trente jours
3 h - 06Module 6 — Dater les trois premières actions
Le plan à quatre-vingt-dix jours dit la première action, pas une stratégie de dix pages · Écrire les trois premières actions datées
3 h - 07Module 7 — Mise en situation et retour au poste
retour au poste pour Marketing, commerce et direction de PME · soutenir IA & Acquisition : construisez votre machine à générer des prospects
3 h
Pédagogie
- Cours théoriques
- Ateliers pratiques
- Travaux pratiques
- Feedbacks réguliers
- Ratio théorie/pratique 30% / 70%
Évaluation
- Quiz
- soutenir IA & Acquisition : construisez votre machine à générer des prospects
- Critères : le geste est refait sans aide, les sources sont citées, aucune donnée sensible dans le prompt
Moyens
- ChatGPT
- Claude
- Gemini ou Mistral
EVA, tout au long du parcours
Vous n’êtes pas seul. EVA vous accompagne avant, pendant et après les sessions, pour que l’apprentissage tienne dans le métier.
- Avant chaque module, préparer vos cas d’usage réels.
- Entre les sessions, un assistant pour clarifier un concept ou itérer.
- Après la formation, un appui pour suivre ce que vous mettez en place.